Podobne artykuły
Wolność “od” i wolność “do”. Nasz Younicorn
Posted: 25 April 2019
Dlaczego wyszliśmy z korporacji i dlaczego nadal dla nich pracujemy? Jak definiujemy swoje pojęcie wolności? Po co nam Younicorn i dlaczego ten projekt nam wypali?
ABC budowania marki zespołu – cz.2. Tips not Tricks
Posted: 6 August 2019
Budowa marki wymaga od zespołu określenia celów i strategii, zrozumienia roli zespołu w organizacji, a co za tym idzie odpowiedzi na pytania: „Jaką wartość mój zespół tworzy w organizacji?”. „Po co został stworzony?” oraz „Jaka jest jego rola w firmie?”.
Jak zmarnować talent – przewodnik praktyczny dla menedżera
Posted: 20 August 2019
Jeżeli jesteś szefem ze „starej szkoły”, możesz przeoczyć kilka momentów, w których stracisz pozyskany na konkurencyjnym rynku talent. Jeżeli przeglądasz mimo to Linkedin, to na pewno widziałeś taki mem: “people don’t leave their jobs, their leave their managers”. To nie do końca jest prawda, chociaż okazuje się, że menedżerowie maczają w tym palce.
Kultura mocnych stron
Posted: 21 September 2019
Stara szkoła zarządzania twierdziła, że najlepsi pracownicy wykonują swoje zadania w ten sam, optymalny sposób, reprezentując te same umiejętności i niemal każdej z nich można się nauczyć. Szkoła mocnych stron twierdzi, że najlepsi pracownicy osiągają takie same wyniki korzystając z różnych umiejętności, opartych na różnych talentach.
Dlaczego warto zrobić test Gallupa?
Posted: 17 June 2019
Zamiast zastanawiać się wciąż co jest z tobą nie tak, przyjrzyj się pozytywnym aspektom swojej psychiki, które mogą sprawić, że twoja jakość życia i skuteczność w pracy wzrosną.
Stara szkoła, czyli czerwony długopis i potęga średniej
Posted: 26 June 2019
Zawsze miałem wrażenie, że zebrania szkolne z rodzicami to jakieś dziwna forma sprawozdawczości, której przedmiotem jest średnia. Rozmowy o mocnych stronach dziecka i rozwijaniu jego indywidualnych talentów przypominały próby nawiązania kontaktu z kosmitami.