ODPORNE organizacje
ANGAŻUJĄCY liderzy
Jesteśmy firmą doradczą wspierającą biznes w:
> skutecznym zarządzaniu ludźmi i organizacją
> projektach dotyczących strategii People&Culture
> rozwoju wartości, talentów, zaangażowania i przywództwa
Jesteśmy grupą praktyków, którzy łączą:
> autorskie rozwiązania > własne doświadczenia w biznesie
> międzynarodowy know-how i afiliacje
> dbałość o konkret i trwałe rezultaty
ODPORNE organizacje
ANGAŻUJĄCY liderzy
Jesteśmy firmą doradczą wspierającą biznes w:
> skutecznym zarządzaniu ludźmi i organizacją
> projektach dotyczących strategii People&Culture
> rozwoju wartości, talentów, zaangażowania i przywództwa
Jesteśmy grupą praktyków, którzy łączą:
> autorskie rozwiązania > własne doświadczenia w biznesie > międzynarodowy know-how i afiliacje
> dbałość o konkret i trwałe rezultaty
DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ
Nasze projekty:
Portfolio usług
Inspirujemy się m.in. pracami Richarda Barretta poświęconymi wartościom i wierzymy, że to wartości są najgłębszym i najmocniejszym źródłem motywacji. Model siedmiu poziomów ilustruje rozwój dojrzałości, rozwój przywództwa i rozwój organizacji. Jest to proces odchodzenia od „brania” do „dawania”, porzucania lęków i uprzedzeń, transformacji, która jest podstawą prawdziwego przywództwa i zaangażowania. Obecnie, myśląc o „nowej normalności” zorientowaliśmy ofertę projektów in-company na działania u podstaw: interwencje kryzysowe, redefinicję strategii People&Culture, odbudowę zaufania w zespołach oraz – przede wszystkim – wsparcie liderów.
Marka lidera silna zaufaniem
Coaching i warsztaty dla liderów zainteresowanych rozwojem swojej angażującej marki lidera i osobistego przywództwa w firmie. Budowanie wśród interesariuszy zaufania i wiarygodności oraz formułowanie unikatowego powodu, by pracować właśnie z Tobą.
Re-integracja Zarządu wokół celów, strategii i wartości
Warszaty zwiększające zaangażowanie, gotowość do współpracy i energię teamu menedżerskiego do realizacji wyników w czasie niepewności i (post) pandemii.
Mentoring indywidualny i program mentoringowy w firmie
Oferowanie kluczowym pracownikom wsparcia mentora – praktyka biznesu. Projektowanie efektywnych programów mentoringowych jako mądrej odpowiedzi rozwojowej na ograniczenia budżetów rozwojowych w trudniejszych czasach.
Coaching mocnych stron Gallupa – indywidualny
Wsparcie w definiowaniu i realizacji indywidualnych celów zawodowych w oparciu o test i raport Gallupa. Coaching mocnych stron prowadzący od interpretacji talentów w kontekście doświadczeń zawodowych do indywidualnej strategii rozwoju mocnych stron wspierających realizację planów i aspiracji.
Mentoring kariery, coaching indywidualny i menedżerski
Wsparcie ze strony dojrzałych praktyków biznesu w pracy indywidualnej. Pomoc w skutecznej komunikacji wewnątrz firmy i w otoczeniu biznesowym. Formułowanie i realizacja indywidualnych planów rozwojowych opartych na konkretnych celach, wskaźnikach i kompetencjach biznesowych.
Utalentowany Zespół – współpraca i rozwój zespołu oparte na mocnych stronach Gallupa
Definiowanie DNA zespołu w oparciu o indywidualne talenty jego członków. Integracja zespołu jako grupy niedoskonałych ale utalentowanych jednostek, docenianych za swój indywidualny wkład. Poszukiwania partnerstw i rozwiązań dla biznesowych wyzwań.
Skuteczna komunikacja menedżerska w czasach niepewności
Warsztaty zamknięte z kadrą kierowniczą skupione na komunikowaniu celów strategicznych, oczekiwań biznesowych i rozwojowych, ale także trudnych decyzji i ocen – w sposób budujący zaangażowanie i zaufanie pracowników.
Wygrany Zespół – jak grać i uodpornić się na zmiany
Cykl warsztów dla zespołów, których liderzy są zdeterminowani, by budować zaangażowanie swoich ludzi. Niestandardowa, a bardzo skuteczna formuła gamifikacji, oparta na książce “Zespół wygrany czy przegrany” oraz koncepcji atlasu gier korporacyjnych i mapy z jasną i ciemną stroną zarządzania. Połączenia twardego myślenia bizesowego z bezpieczną, bo wpisaną w metaforę gry zespołowej, rozmową o kulturze, wartościach i zasadach współracy.
Wystąpienia inspirujące
Wystąpienia inspirujące na tematy związane z marką osobistą, przywództwem i zaangażowaniem: #Marka Lidera, #MarkaKobiecegoPrzywództwa, #Zaufanie, #wCoGrająLudziewFirmach.
Interwencje kryzysowe – zarządzanie niepewnością, mentoring, coaching indywidualny i zespołowy, doradztwo
Program indywidualnego wsparcia dla lidera zespołu lub całego zespołu w sytuacji kryzysowej dotyczącej ludzi, konfliktów, komunikacji, złej reputacji. Szybkie i praktyczne podejście do poważnych problemów w dobie COVID i VUCA.
Re-start na rynku pracy. Talenty i marka osobista w projektach. Outplacement
Indywidualna praca z osobami zainteresowanymi przygotowaniem się do zmiany dotychczasowej roli zawodowej lub wejścia na rynek pracy. Opracowanie nowej strategii marki osobistej spozycjonowanej wokół talentów, wartości, preferowanych ról i unikatowego doświadczenia. Zaprojektowanie planu komunikacji.
Re-definicja strategii People & Culture
Warsztaty dla zespołu HR, zarządu i menedżerów, mające na celu doprecyzowanie, zakomunikowanie i skaskadowanie w firmie odpowiedzialności za realizację celów dotyczących ludzi i organizacji, wynikających ze strategii biznesowej. Przegląd istniejącej strategii People&Culture w kontekście realiów i trendów związanych z COVID i VUCA.
7
Marka lidera silna zaufaniem
Coaching i warsztaty dla liderów zainteresowanych rozwojem swojej angażującej marki lidera i osobistego przywództwa w firmie. Budowanie wśród interesariuszy zaufania i wiarygodności oraz formułowanie unikatowego powodu, by pracować właśnie z Tobą.
6
Re-integracja Zarządu wokół celów, strategii i wartości
Warszaty zwiększające zaangażowanie, gotowość do współpracy i energię teamu menedżerskiego do realizacji wyników w czasie niepewności i (post) pandemii.
5
Mentoring indywidualny i program mentoringowy w firmie
Oferowanie kluczowym pracownikom wsparcia mentora – praktyka biznesu. Projektowanie efektywnych programów mentoringowych jako mądrej odpowiedzi rozwojowej na ograniczenia budżetów rozwojowych w trudniejszych czasach.
4
Coaching mocnych stron Gallupa – indywidualny więcej
Coaching mocnych stron Gallupa – indywidualny
Wsparcie w definiowaniu i realizacji indywidualnych celów zawodowych w oparciu o test i raport Gallupa. Coaching mocnych stron prowadzący od interpretacji talentów w kontekście doświadczeń zawodowych do indywidualnej strategii rozwoju mocnych stron wspierających realizację planów i aspiracji.
Mentoring kariery, coaching indywidualny i menedżerski
Wsparcie ze strony dojrzałych praktyków biznesu w pracy indywidualnej. Pomoc w skutecznej komunikacji wewnątrz firmy i w otoczeniu biznesowym. Formułowanie i realizacja indywidualnych planów rozwojowych opartych na konkretnych celach, wskaźnikach i kompetencjach biznesowych.
3
Utalentowany Zespół – współpraca i rozwój zespołu oparte na mocnych stronach Gallupa
Definiowanie DNA zespołu w oparciu o indywidualne talenty jego członków. Integracja zespołu jako grupy niedoskonałych ale utalentowanych jednostek, docenianych za swój indywidualny wkład. Poszukiwania partnerstw i rozwiązań dla biznesowych wyzwań.
Skuteczna komunikacja menedżerska w czasach niepewności więcej
Skuteczna komunikacja menedżerska w czasach niepewności
Warsztaty zamknięte z kadrą kierowniczą skupione na komunikowaniu celów strategicznych, oczekiwań biznesowych i rozwojowych, ale także trudnych decyzji i ocen – w sposób budujący zaangażowanie i zaufanie pracowników.
2
Wygrany Zespół – jak grać i uodpornić się na zmiany
Cykl warsztów dla zespołów, których liderzy są zdeterminowani, by budować zaangażowanie swoich ludzi. Niestandardowa, a bardzo skuteczna formuła gamifikacji, oparta na książce “Zespół wygrany czy przegrany” oraz koncepcji atlasu gier korporacyjnych i mapy z jasną i ciemną stroną zarządzania. Połączenia twardego myślenia bizesowego z bezpieczną, bo wpisaną w metaforę gry zespołowej, rozmową o kulturze, wartościach i zasadach współracy.
Wystąpienia inspirujące
Wystąpienia inspirujące na tematy związane z marką osobistą, przywództwem i zaangażowaniem: #Marka Lidera, #MarkaKobiecegoPrzywództwa, #Zaufanie, #wCoGrająLudziewFirmach.
1
Interwencje kryzysowe – zarządzanie niepewnością, mentoring, coaching indywidualny i zespołowy, doradztwo
Program indywidualnego wsparcia dla lidera zespołu lub całego zespołu w sytuacji kryzysowej dotyczącej ludzi, konfliktów, komunikacji, złej reputacji. Szybkie i praktyczne podejście do poważnych problemów w dobie COVID i VUCA.
Re-start na rynku pracy. Talenty i marka osobista w projektach. Outplacement
Indywidualna praca z osobami zainteresowanymi przygotowaniem się do zmiany dotychczasowej roli zawodowej lub wejścia na rynek pracy. Opracowanie nowej strategii marki osobistej spozycjonowanej wokół talentów, wartości, preferowanych ról i unikatowego doświadczenia. Zaprojektowanie planu komunikacji.
Re-definicja strategii People & Culture
Warsztaty dla zespołu HR, zarządu i menedżerów, mające na celu doprecyzowanie, zakomunikowanie i skaskadowanie w firmie odpowiedzialności za realizację celów dotyczących ludzi i organizacji, wynikających ze strategii biznesowej. Przegląd istniejącej strategii People&Culture w kontekście realiów i trendów związanych z COVID i VUCA.
Kalendarz wydarzeń otwartych
W trakcie przygotowania. Zapraszamy wkrótce.
Partnerzy
Joanna Malinowska-Parzydło
Doświadczony praktyk biznesu. Executive Partner w Younicorn (do grudnia 2018 Personal Brand Institute). Wspiera liderów w zarządzaniu kapitałem zaufania i zaangażowania, budowaniu strategii komunikacji, kultur firm wokół wartości i marki (kobiecego) przywództwa. Architekt marki zarządów, zespołów oraz programów mentoringowych. Wieloletnia dyrektor komunikacji i HR w koncernach medialnych m.in. w dzienniku „Rzeczpospolita” i Grupie TVN. Prekursorka zarządzania reputacją i marką osobistą w Polsce. Blogerka „Jesteś Marką”. Autorka bestsellera „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”. Pomysłodawca think tanku HR Influencers. Wykładowca MBA
Marek Parzydło
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami i zespołami, związany przez wiele lat z branżą badań, nowych technologii, mediów i konsultingu, odpowiedzialny za nowe przedsięwzięcia m.in. w Grupie Onet, Grupie TVN i Grupie Agora. Karierę korporacyjną zakończył jako CEO Goldbach Poland, lidera reklamy internetowej w Polsce i członek międzynarodowego zarządu operacyjnego Goldbach Group w Zurichu. Od 2015 związany z Personal Brand Institute, od 2018 Executive Partner w Younicorn. Strateg i doradca wspierający zarządzających w obszarze badań, strategii i rozwoju przywództwa i zaangażowania. Prowadzi indywidualne procesy mentoringowe, coachingowe i kieruje projektami doradczymi. Współpracuje z uczelniami i NGO. Wykładowca MBA. Gallup® Certified Strengths Coach.
Zaufali nam
> Instytucje finansowe
> Nowe technologie
> Media
> Przemysł
> Edukacja
> FMCG
> Organizacje biznesu
> Konsulting
> Nieruchomości
> Pharma
> Instytucje publiczne
> Transport i logistyka
> Retail
> Auto-moto
Skontaktuj się
