Younicorn
  • o nas
  • portfolio usług
  • kalendarz wydarzeń
  • partnerzy
  • blog
  • skontaktuj się
Select Page

Wszyscy jesteśmy sprzedawcami. I mamy do tego predyspozycje.

by Marek Parzydło | 22 June 2020

Podsumowując swoje osiągnięcia zawodowe często skupiamy się na swoich słabych stronach lub brakach talentu w jakiejś dziedzinie. Podobnie jest z negocjacjami i zamykaniem sprzedaży – „szkoda, że tego nie potrafię”. Tymczasem wszyscy jesteśmy, chcąc nie chcąc,...

Podobne artykuły


Czym się różni nauka od rozwoju i inne inspiracje płynące ze SWOT-a

Posted: 27 August 2019

Czy mam się w danej sytuacji bronić, czy uciekać? Rozwijać talenty czy raczej nadrabiać zaległości – oto jest pytanie i SWOT powinien pomóc w znalezieniu właściwych odpowiedzi. Natomiast określenie strategii ROZWOJU to kwestia absolutnie kluczowa dla każdego przedsięwzięcia, również każdego “się wzięcia” za siebie.

7 kroków do dobrego mentoringu

Posted: 30 May 2019

Dobry mentor powinien skupić się na potrzebach mentee. Ten z kolei, ma być otwarty na feedback i lekcje płynące z doświadczenia mentora. Tekst jest ściągawką, która pomoże Wam postawić pierwsze kroki.

Marka zespołu HR cz.2. – jak osiągnąć sukces?

Posted: 12 September 2019

W przypadku budowania marki zespołu nie ma szybkiego zwrotu z inwestycji – pracownicy i kadra często dopiero po kilku latach doceniają jakość, atrakcyjność i użyteczność rozwiązań wprowadzonych przez mądry, strategicznie i zorientowany na ludzi, zespół HR.

Kobieta odporna – czyli twarda, spokojna i spełniona (cz. 1)

Posted: 23 July 2020

Dlaczego jedni mając pod górkę, pozbawieni przywilejów i pomocy, przechodzą przez problemy bez utraty entuzjazmu, zdają egzaminy, robią karierę, dobrze śpią, radzą sobie ze stresem i są symbolem tryumfu mentalnego lub duchowego? Podczas gdy inni, z zapleczem, wiedzą i potencjałem, wyglądają jak symbol życiowej lub zawodowej porażki i wegetacji. W świetle licznych już badań, te […]

ABC budowania marki zespołu – cz.2. Tips not Tricks

Posted: 6 August 2019

Budowa marki wymaga od zespołu określenia celów i strategii, zrozumienia roli zespołu w organizacji, a co za tym idzie odpowiedzi na pytania: „Jaką wartość mój zespół tworzy w organizacji?”. „Po co został stworzony?” oraz „Jaka jest jego rola w firmie?”.

Jak zmarnować talent – przewodnik praktyczny dla menedżera

Posted: 20 August 2019

Jeżeli jesteś szefem ze „starej szkoły”, możesz przeoczyć kilka momentów, w których stracisz pozyskany na konkurencyjnym rynku talent. Jeżeli przeglądasz mimo to Linkedin, to na pewno widziałeś taki mem: “people don’t leave their jobs, their leave their managers”. To nie do końca jest prawda, chociaż okazuje się, że menedżerowie maczają w tym palce.

Younicorn Sp. z o.o.
Al. Jerozolimskie 181B 
02-222 Warszawa
NIP: 7010489621

Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.
To find out more, including how to control cookies, see here: Cookie Policy

Copyright © 2023 Younicorn