Podobne artykuły
Rozważni i romantyczni cz. 2. Bliska relacja vs. biznesowa komunikacja
Druga część opowieści założycieli firmy o tym, jak połączyć prywatne życie z prowadzeniem firmy oraz jak z różnicy zrobić sumę i nie zwariować przy tym.
Kobieta odporna – czyli twarda, spokojna i spełniona (cz. 2)
Ciekawe, że koncepcja odporności zmusza nas do weryfikacji pewnych przekonań. Okazuje się bowiem, że przeciwieństwem odporności, definiowanej jako twardość, nie jest słabość, ale wrażliwość. Tymczasem często, jako kobiety, matki, koleżanki, potrafimy gloryfikować wrażliwość, czego zapewne wskaźnikiem są postawy najmłodszych pokoleń, ich słabość, brak wytrwałości i to wszystko, co sprawia, że młodzi stoją w kolejkach do […]
Czym się różni nauka od rozwoju i inne inspiracje płynące ze SWOT-a
Czy mam się w danej sytuacji bronić, czy uciekać? Rozwijać talenty czy raczej nadrabiać zaległości – oto jest pytanie i SWOT powinien pomóc w znalezieniu właściwych odpowiedzi. Natomiast określenie strategii ROZWOJU to kwestia absolutnie kluczowa dla każdego przedsięwzięcia, również każdego “się wzięcia” za siebie.
ABC budowania marki zespołu – cz.1. Trudne początki
Marka w biznesie, którym rządzą nie tyle inwestorzy, co klienci i pracownicy (Customer i Employee Experience) przestała być odpowiedzialnością jedynie marketingu, podobnie jak ludzie w firmie nie są już wyłączną domeną działu HR.
Marka zespołu HR cz. 1. – symptomy marnej reputacji
Marka to nie chwilowy fejm, kampania PR, liczba followersów czy prezentacja success story na konferencji. To nie wypasiony profil w social media, ani kreatywna zakładka pt. Kariera. Silna marka to satysfakcja, lojalność i referencje będące skutkiem uważnego komunikowania się z ludźmi, oferowania dobrych doświadczeń i spełniania złożonych obietnic.
Twój mistrz jest Twoją wizytówką
Warren Buffett podczas spotkania z młodymi przedsiębiorcami powiedział kiedyś: “Wymień mi swoich bohaterów, a powiem ci, kim będziesz”. Radził, żeby otaczać się ludźmi lepszymi od siebie.