Podobne artykuły
Marka zespołu HR cz. 1. – symptomy marnej reputacji
Posted: 2 September 2019
Marka to nie chwilowy fejm, kampania PR, liczba followersów czy prezentacja success story na konferencji. To nie wypasiony profil w social media, ani kreatywna zakładka pt. Kariera. Silna marka to satysfakcja, lojalność i referencje będące skutkiem uważnego komunikowania się z ludźmi, oferowania dobrych doświadczeń i spełniania złożonych obietnic.
Czym się różni nauka od rozwoju i inne inspiracje płynące ze SWOT-a
Posted: 27 August 2019
Czy mam się w danej sytuacji bronić, czy uciekać? Rozwijać talenty czy raczej nadrabiać zaległości – oto jest pytanie i SWOT powinien pomóc w znalezieniu właściwych odpowiedzi. Natomiast określenie strategii ROZWOJU to kwestia absolutnie kluczowa dla każdego przedsięwzięcia, również każdego “się wzięcia” za siebie.
ABC budowania marki zespołu – cz.1. Trudne początki
Posted: 31 July 2019
Marka w biznesie, którym rządzą nie tyle inwestorzy, co klienci i pracownicy (Customer i Employee Experience) przestała być odpowiedzialnością jedynie marketingu, podobnie jak ludzie w firmie nie są już wyłączną domeną działu HR.
Wolność “od” i wolność “do”. Nasz Younicorn
Posted: 25 April 2019
Dlaczego wyszliśmy z korporacji i dlaczego nadal dla nich pracujemy? Jak definiujemy swoje pojęcie wolności? Po co nam Younicorn i dlaczego ten projekt nam wypali?
Kobieta odporna – czyli twarda, spokojna i spełniona (cz. 1)
Posted: 23 July 2020
Dlaczego jedni mając pod górkę, pozbawieni przywilejów i pomocy, przechodzą przez problemy bez utraty entuzjazmu, zdają egzaminy, robią karierę, dobrze śpią, radzą sobie ze stresem i są symbolem tryumfu mentalnego lub duchowego? Podczas gdy inni, z zapleczem, wiedzą i potencjałem, wyglądają jak symbol życiowej lub zawodowej porażki i wegetacji. W świetle licznych już badań, te […]
Wszyscy jesteśmy sprzedawcami. I mamy do tego predyspozycje.
Posted: 22 June 2020
Podsumowując swoje osiągnięcia zawodowe często skupiamy się na swoich słabych stronach lub brakach talentu w jakiejś dziedzinie. Podobnie jest z negocjacjami i zamykaniem sprzedaży – „szkoda, że tego nie potrafię”. Tymczasem wszyscy jesteśmy, chcąc nie chcąc, sprzedawcami. Przekonujemy, zawieramy transakcje, negocjujemy. I wszyscy mamy do tego predyspozycje. Talent to naturalny dar – można go szlifować i […]