Podobne artykuły
Kto ma dar przywództwa?
Robert Hogan, znany badacz przywództwa i jego wpływu na organizacje i procesy zarządzania był w młodości żołnierzem piechoty morskiej. W czasie służby wyrobił sobie przekonanie, że w historii ludzkości mieliśmy zawsze do czynienia z dwoma wyłącznie typami liderów. Pierwszy to bohater, osoba gotowa stanąć na czele swojej grupy wobec grożącego jej z zewnątrz niebezpieczeństwa, lider […]
Rozważni i romantyczni cz. 3. Pola minowe i ruchome piaski
O trudnych początkach i docieraniu się we współpracy opowiadają Joanna i Marek. Osobista relacja i wspólne doświadczenia z czterech lat poprzedzających powstanie marki Younicorn.
Marka zespołu HR cz.2. – jak osiągnąć sukces?
W przypadku budowania marki zespołu nie ma szybkiego zwrotu z inwestycji – pracownicy i kadra często dopiero po kilku latach doceniają jakość, atrakcyjność i użyteczność rozwiązań wprowadzonych przez mądry, strategicznie i zorientowany na ludzi, zespół HR.
Rozważni i romantyczni cz. 2. Bliska relacja vs. biznesowa komunikacja
Druga część opowieści założycieli firmy o tym, jak połączyć prywatne życie z prowadzeniem firmy oraz jak z różnicy zrobić sumę i nie zwariować przy tym.
Rozważni i romantyczni cz. 1. Unikalna historia powstania Younicorna
Younicorn to nowa marka na rynku doradztwa, jednak z całkiem długą historią. O początkach, swoich marzeniach i aspiracjach opowiadają założyciele: Joanna Malinowska-Parzydło i Marek Parzydło.
ABC budowania marki zespołu – cz.2. Tips not Tricks
Budowa marki wymaga od zespołu określenia celów i strategii, zrozumienia roli zespołu w organizacji, a co za tym idzie odpowiedzi na pytania: „Jaką wartość mój zespół tworzy w organizacji?”. „Po co został stworzony?” oraz „Jaka jest jego rola w firmie?”.