Wygrany zespół 4.0

Zaangażowanie ludzi w zespole jest współczesnym Świętym Graalem biznesu – nie można go kupić benefitami, można na nie, będąc liderem, zapracować i wypracować wspólnie z zespołem. Poziom zaangażowania pracowników jest ściśle powiązany z jakością relacji i sposobem komunikacji w zespole, wiodącą mantrą oraz scenariuszami rozgrywanych „zespołowych gier” rodem z jasnej lub ciemnej strony zarządzania. Warsztat pozwala liderom określić preferowane miejsce na mapie w „Atlasie gier (nie tylko) korporacyjnych” oraz poznać zastosowanie modeli – opisanych w książce „Wygrany zespół. W co grają ludzie w firmach” (premiera 14 listopada 2019) – w codziennej praktyce zarządzania zespołem.

Dla kogo przeznaczone?

Liderzy zespołów dużych i małych gotowi poprawić jakość współpracy w swoim zespole, wzmocnić relacje i budować realne zaangażowanie

Dlaczego warto?

Warto zatrzymać się w biegu, żeby poszukać odpowiedzi na 4 kluczowe pytania menedżerskie:

  • Co najlepszego mój zespół może osiągnąć w danych warunkach? Jaki jest potencjał rozwojowy mojego zespołu?
  • Na ile ufają sobie członkowie mojego zespołu? Jaki jest dzisiejszy kapitał zaufania/relacji w zespole?
  • Po co i jak mierzyć kapitał reputacji zespołu w firmie i otoczeniu biznesowym?
  • Czym jest kapitał reputacji szefa – dlaczego jest ważny dla mojego sukcesu i kariery – jak go budować i nie zrujnować?

Program

  • Ty i Twój zespół – jasna czy ciemna strona zarządzania?
  • Omówienie zakresu mapy z Atlasu gier (nie tylko) korporacyjnych
  • Potencjał rozwojowy i zaufanie w zespole
  • Co najlepszego zespół może osiągnąć w danych warunkach – zakres testu TEAM
  • Uważność na siebie i zespół w codziennej praktyce – od teoretyzowania do codziennych nawyków
  • Reputacja i marka zespołu w firmie i wśród klientów
  • Diagnoza zakresu i jakości zespołowego wpływu
  • Zaprojektowanie mapy interesariuszy i diagnoza kapitału zaufania do zespołu
  • Oferta korzyści dla klientów wewnętrznych i zewnętrznych
  • Wartości lidera w wartości, które cementują zespół
  • Opracowanie kanwy Zespół 4.0
  • Plan rozwoju zespołu
  • Reputacja i marka szefa zespołu

Doświadczony praktyk biznesu, mentor i coach. Executive Partner w Younicorn (do 2018 Personal Brand Institute). Architekt marki zespołów, projektant kultur firm zbudowanych na wartościach i przywództwie oraz programów mentoringowych. Doradca od budowania zaangażowania – własnego i zespołów.
Wieloletnia dyrektor komunikacji i HR w koncernach medialnych m.in. w dzienniku „Rzeczpospolita” i Grupie TVN. Prekursorka zarządzania reputacją i silną marką osobistą w Polsce. Blogerka „Jesteś Marką”. Autorka bestsellera „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą” oraz „Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach” (premiera 14 listopada 2019). Pomysłodawca think tanku HR Influencers i programu HRIMentors. Mentor. Coach ICF. Wykładowca MBA. 

16.01.2020

1 dzień 10.00 – 17.00

grupa do 12 osób

Warszawa

1.500 PLN+VAT
(1.845 PLN brutto)