Przywództwo oparte na mocnych stronach (Strengths-Based Leadership)

Co sprawia, że ludzie podążają za liderem? Charyzma, osobowość, jakiś szczególny dar dany nielicznym? Niekoniecznie. Według badań przywództwo odpowiada na konkretne potrzeby, takie jak poczucie bezpieczeństwa, zaufania, sensu i potrzeby bycia zrozumianym. Każdy z nas ma mocne strony, na których może oprzeć swój autentyczny styl przywództwa. Należy je jedynie poznać i we właściwy sposób rozwijać.

Dla kogo przeznaczone?

Menedżerowie i profesjonaliści zainteresowani rozwojem kompetencji przywódczych oraz stworzeniem własnego autentycznego stylu opartego na prawdziwych talentach.

Dlaczego warto?

  • Poznasz swoje mocne strony zgodnie z testem Gallupa (TOP5)
  • Określisz swój profil lidera i zrozumiesz swoje talenty, wspierające Cię w menedżerskiej roli
  • Dostaniesz sporą dawkę inspiracji nt. przywództwa i budowania zaangażowania
  • Wzmocnisz pewność siebie w roli lidera
  • Przygotujesz się do konkretnych sytuacji wymagających „wyjścia przed szereg” i zajęcia własnego stanowiska
  • Przygotujesz własną kanwę stylu przywództwa opartego na Twoich talentach

Program

  • Definicje, język – czym się różnią zarządzanie i przywództwo.
  • Co to jest świat VUCA, jak zmieniają się współczesne organizacje i miejsca pracy
  • Jak zmieniają się potrzeby pracowników
  • Co to znaczy być liderem
  • Jaki jest związek między przywództwem i zaangażowaniem
  • Pięć talentów – co na mój temat mówi test Gallupa
  • Cztery style przywództwa opartego na mocnych stronach
  • Strategiczna kanwa indywidualnego stylu przywództwa

Prowadzący:
Marek Parzydło

 

Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami i zespołami, związany przez wiele lat z branżą badań, nowych technologii i mediów. Karierę korporacyjną zakończył jako członek zarządu operacyjnego w centrali międzynarodowej firmy mediowej i CEO odpowiedzialny za jej spółki w Polsce. Od 2015 związany z Personal Brand Institute, od 2018 Executive Partner w Younicorn. Strateg i doradca wspierający zarządzających w obszarze badań, strategii, rozwoju przywództwa i zaangażowania. Prowadzi indywidualne procesy mentoringowe, coachingowe i kieruje projektami doradczymi. W swojej praktyce stosuje m.in. metodologię Gallup Institute i narzędzie StrengthsFinder.

22.11.2019

1 dzień: 10.00 – 16.30

grupa do 12 osób

Warszawa

1.200 PLN+VAT
(1.473 PLN brutto) – w tym test TOP5 Gallupa

ZGŁOŚ UDZIAŁ