Przywództwo oparte na mocnych stronach (Strengths-Based Leadership)
Co sprawia, że ludzie podążają za liderem? Charyzma, osobowość, jakiś szczególny dar dany nielicznym? Niekoniecznie. Według badań przywództwo odpowiada na konkretne potrzeby, takie jak poczucie bezpieczeństwa, zaufania, sensu i potrzeby bycia zrozumianym. Każdy z nas ma mocne strony, na których może oprzeć swój autentyczny styl przywództwa. Należy je jedynie poznać i we właściwy sposób rozwijać.
Dla kogo przeznaczone?
Menedżerowie i profesjonaliści zainteresowani rozwojem kompetencji przywódczych oraz stworzeniem własnego autentycznego stylu opartego na prawdziwych talentach.
Dlaczego warto?
- Poznasz swoje mocne strony zgodnie z testem Gallupa (TOP5)
- Określisz swój profil lidera i zrozumiesz swoje talenty, wspierające Cię w menedżerskiej roli
- Dostaniesz sporą dawkę inspiracji nt. przywództwa i budowania zaangażowania
- Wzmocnisz pewność siebie w roli lidera
- Przygotujesz się do konkretnych sytuacji wymagających „wyjścia przed szereg” i zajęcia własnego stanowiska
- Przygotujesz własną kanwę stylu przywództwa opartego na Twoich talentach
Program
- Definicje, język – czym się różnią zarządzanie i przywództwo.
- Co to jest świat VUCA, jak zmieniają się współczesne organizacje i miejsca pracy
- Jak zmieniają się potrzeby pracowników
- Co to znaczy być liderem
- Jaki jest związek między przywództwem i zaangażowaniem
- Pięć talentów – co na mój temat mówi test Gallupa
- Cztery style przywództwa opartego na mocnych stronach
- Strategiczna kanwa indywidualnego stylu przywództwa
Prowadzący:
Marek Parzydło
Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami i zespołami, związany przez wiele lat z branżą badań, nowych technologii i mediów. Karierę korporacyjną zakończył jako członek zarządu operacyjnego w centrali międzynarodowej firmy mediowej i CEO odpowiedzialny za jej spółki w Polsce. Od 2015 związany z Personal Brand Institute, od 2018 Executive Partner w Younicorn. Strateg i doradca wspierający zarządzających w obszarze badań, strategii, rozwoju przywództwa i zaangażowania. Prowadzi indywidualne procesy mentoringowe, coachingowe i kieruje projektami doradczymi. W swojej praktyce stosuje m.in. metodologię Gallup Institute i narzędzie StrengthsFinder.
22.11.2019
1 dzień: 10.00 – 16.30
grupa do 12 osób
Warszawa
1.200 PLN+VAT
(1.473 PLN brutto) – w tym test TOP5 Gallupa