Mocne strony i teoria talentów Gallupa dla HR

„Stara szkoła” edukacji i zarządzania przywiązywała dużą wagę do wyznaczania celów, pomiaru wyników, korygowania błędów i informacji zwrotnej. W cyklach oceny rocznej pracownicy otrzymywali wskazówki dotyczące rozwoju określonych kompetencji, umożliwiających osiąganie lepszych rezultatów. Uwaga pracowników i przełożonych koncentrowała się  na poprawie, indywidualnych słabościach czy brakach. Tymczasem wg. Gallupa zwrot z inwestycji w rozwój mocnych stron jest dwukrotnie wyższy, a właściwa diagnoza talentu i wykorzystanie go w pracy jest jednym z czynników zaangażowania. Jak HR może wspierać biznes poprzez rozwój talentów w firmie?

Dla kogo przeznaczone?

Menedżerowie HR
HR Business Partnerzy
Specjaliści L&D zainteresowani tematyką rozwoju mocnych stron

Dlaczego warto?

  • Zdefiniujesz swoje mocne strony zgodnie z testem Gallupa (Clifton StrengthsFinder)
  • Dostaniesz sporą dawkę inspiracji nt. własnego rozwoju i pracy z talentami
  • Poznasz teoretyczne i praktyczne implikacje psychologii pozytywnej
  • Dowiesz się, jak wykorzystać wiedzę o mocnych stronach do pracy indywidualnej, budowania zespołów i rozwoju przywództwa w firmie
  • Poznasz narzędzia i praktykę przygotowaną z myślą o wsparciu biznesu

Program

  • Definicje i język – czym są mocne strony według Gallupa i jak się je bada
  • Cztery style i 34 talenty, czyli czego mogę dowiedzieć się o sobie
  • Jak korzystać z wyników testu, raportów i rekomendacji – coaching mocnych stron
  • Macierz talentów w grupie, jak analizować i komponować zespoły z punktu widzenia celów i posiadanych talentów
  • Jakie style przywódcze określa test Gallupa – jak należy je rozwijać.

Prowadzący:
Marek Parzydło

 

Gallup Certified Strengths Coach. Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu organizacjami i zespołami, związany przez wiele lat z branżą badań, nowych technologii i mediów. Karierę korporacyjną zakończył jako członek zarządu operacyjnego w centrali międzynarodowej firmy mediowej i CEO odpowiedzialny za jej spółki w Polsce. Od 2015 związany z Personal Brand Institute, od 2018 Executive Partner w Younicorn. Strateg i doradca wspierający zarządzających w obszarze badań, strategii i rozwoju przywództwa i zaangażowania. Prowadzi indywidualne procesy mentoringowe, coachingowe i kieruje projektami doradczymi. W swojej praktyce stosuje m.in. metodologię Gallup Institute i narzędzie StrengthsFinder.

07.11.2019

1 dzień 10.00 – 16.30

grupa do 12 osób

Warszawa

1.500 PLN+VAT
(1.845 PLN brutto) – w tym pełen test (34 talenty) Gallupa