Dlaczego warto wziąć udział?

Kultura, społeczeństwo, rodzina, edukacja – jest wiele powodów, dla których menedżerowie skupiają się na ludzkich błędach, obszarach do poprawy, słabych stronach swoich pracowników i generalnie na tym, co jest z ludźmi nie tak. Tymczasem realna ocena kompetencji pozwala na obsadzenie człowieka we właściwej, zgodnej z jego talentami roli, co sprzyja zarówno produktywności jak i zaangażowaniu w pracy. Analityczne i konstruktywne podejście do talentów w zespołach pokazuje korzyści płynące z różnorodności i personalizowanego zarządzania. Menedżerowie podbudowani i komunikujący się językiem mocnych stron wychodzą ze swoich silosów, stają się wartościowymi członkami management teamu, gotowymi do rozwoju przywództwa i zaangażowania w organizacji. Poznanie talentów to „must have” dla menedżerów, którzy mają zarządzać ludźmi.